近日,國內(nèi)領(lǐng)先的快消流通數(shù)據(jù)智能公司舟譜數(shù)據(jù),經(jīng)過4年多的行業(yè)探索,正式發(fā)布舟譜快消指數(shù)(以下簡稱“舟譜指數(shù)”)。

國內(nèi)首個專注快消領(lǐng)域的數(shù)字化指標(biāo)體系

舟譜指數(shù),由舟譜數(shù)據(jù)客戶成功研究院(以下簡稱‘客研院’)聯(lián)合舟譜大數(shù)據(jù)智能中心共同推出,是國內(nèi)首個專門針對快消領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)銷售,從品牌、品類、區(qū)域等多個維度追蹤行業(yè)市場總量與結(jié)構(gòu)變化的數(shù)字化指標(biāo)體系。

隨著數(shù)字經(jīng)濟時代的全面到來,快消行業(yè)邁入全新的發(fā)展階段,數(shù)據(jù)開始成為企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源之一。面對時代背景下爆發(fā)增長、海量集聚的行業(yè)大數(shù)據(jù),經(jīng)銷商群體迫切需要一個更專注、更精細化的數(shù)據(jù)處理體系,為其精準(zhǔn)解讀市場趨勢、競爭格局,并輔助一些商業(yè)決策。

“舟譜指數(shù)”被提出的初衷恰恰就在于此,通過對行業(yè)海量的數(shù)據(jù)進行挖掘、清洗、篩選、然后套入商業(yè)模型,實現(xiàn)數(shù)據(jù)最終的價值轉(zhuǎn)化,將數(shù)據(jù)背后的洞察提供給客戶,幫助客戶發(fā)現(xiàn)問題所在,進而作出決策。

數(shù)據(jù)是隱藏在表象后的真實

在企業(yè)經(jīng)營中,每個老板都最關(guān)注利潤問題。經(jīng)過一段時間,公司到底是虧了還是賺了?虧了多少?賺了多少?這些就是數(shù)據(jù)。

當(dāng)深入對比這些數(shù)據(jù)會發(fā)現(xiàn),雖然今年的利潤同比增長了10%,但是與去年同期的20%相比,實際利潤還是下降的;但是今年整個行業(yè)的增長只有5%,10%已經(jīng)屬于比較強的增長,而之所以能夠在行業(yè)不景氣的情況下實現(xiàn)逆勢增長,關(guān)鍵就在于線上線下雙向銷售渠道的成功打通。這就是數(shù)據(jù)隱藏在表象后的真實。

舟譜指數(shù),依托舟譜數(shù)據(jù)先進的云計算和大數(shù)據(jù)處理能力,能夠?qū)崿F(xiàn)對快消行業(yè)海量數(shù)據(jù)精準(zhǔn)的處理和分析:

●一切營銷行為都可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,可以追蹤、可以衡量、可以優(yōu)化,形成專業(yè)的洞察,輔助用戶決策;

●成功實現(xiàn)多屏整合下的數(shù)字營銷,打通線上、線下數(shù)據(jù)流,讓數(shù)據(jù)在專業(yè)的數(shù)據(jù)處理體系內(nèi)產(chǎn)生流動的價值;

●實現(xiàn)了個性化互動的高效轉(zhuǎn)化,以數(shù)據(jù)智能支撐更有針對性的內(nèi)容傳播、更加個性化且人性化的客戶服務(wù)。

舟譜數(shù)據(jù)具有濃厚的技術(shù)背景,CEO、CTO均曾在美國頂尖互聯(lián)網(wǎng)公司供職(Facebook、谷歌、微軟等企業(yè))。在成立的四年多時間里,舟譜數(shù)據(jù)花了大量的時間研究一個產(chǎn)業(yè)的運營和決策,構(gòu)建了一整套行業(yè)級數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)和企業(yè)級場景解決方案,并成功打造了功能應(yīng)用和場景應(yīng)用相結(jié)合的雙交叉體系。

作為一家“非典型”數(shù)據(jù)智能公司,舟譜數(shù)據(jù)也一直在努力,用不斷擴充的技術(shù)能力和行業(yè)深耕的經(jīng)驗,縮短用戶從數(shù)據(jù)洞察到價值創(chuàng)造的距離。未來,舟譜數(shù)據(jù)還將積極把握趨勢,扎根快消行業(yè),以創(chuàng)新的技術(shù)持續(xù)為用戶提供定制化的大數(shù)據(jù)解決方案,以數(shù)據(jù)智能的力量為用戶構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)智能生態(tài)。